Känns dina molnkostnader som ett svart hål?
När många organisationer tar steget att flytta helt eller delvis till molnet, möts de ofta av en utmaning som liknas vid ett expanderande svart hål – kostnaderna. Samtidigt har många av dessa organisationer genomgått en övergång till DevOps och ställts inför komplexiteten att sammanföra utvecklings- och driftkompetens i samma team. Dessa så kallade 'oberoende' DevOps-team kan ibland verka vara drivkraften bakom de ökande utgifterna. Det är här FinOps bruka komma in i bilden. Men vad är egentligen FinOps och hur kan det återställa kontrollen över kostnaderna? Innebär det att du måste placera dina ekonomer i utvecklingsteamen? Låt oss reda ut konceptet FinOps och förstå varför det är så omtalat.
Vi behöver inga processer, vi är agila!
Många organisationer introduceras för agila koncept under sin övergång till molntjänster. Vissa har redan genomgått större transformationer och arbetar med att förbättra dessa, medan andra antingen är mitt i processen eller står inför att påbörja den. Oavsett var du är i resan så slängs det med många agila begrepp och jag har hört många ursäkter för att slippa göra både det ena och det andra för att “stoppa in valfritt agilt begrepp”, slut diskussion. Så hur är det egentligen? Måste man bli agil för att man flyttar system till molnet? Får verkligen utvecklarna göra sig fria från alla uppsatta processer bara för att vi gör en agil transformation?