https://molnpasvenska.se/artiklar daily 0.75 2024-04-19 https://molnpasvenska.se/artiklar/vr-molnstrategi-r-att-vlja-cloud-nr-det-r-billigast monthly 0.5 2024-04-19 https://molnpasvenska.se/artiklar/migreringsstrategier monthly 0.5 2023-12-15 https://molnpasvenska.se/artiklar/finops monthly 0.5 2023-12-01 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/20727f5c-7f6f-46f5-a014-f580c37c92bf/My+first+design.png Artiklar - Känns dina molnkostnader som ett svart hål? Samarbete mellan team: Team arbetar tillsammans tvärfunktionellt för att kontinuerligt förbättra effektiviteten och innovationen. Personligt ägarskap över molnanvändning: Ansvar för användning och kostnader fördelas till individuella tekniker/utvecklare. Delegera budget och beslut om molnanvändning till produktteamen. Inkludera kostnad som ett mätvärde tidigt i programvaruutvecklingslivscykeln. Tillgängliga och aktuella rapporter: Kostnadsdata bör finnas tillgängligt brett i organisationen och uppdateras så nära realtid som möjligt. Skapa, övervaka och förbättra realtids finansiell prognos och planering. Centraliserat team driver FinOps: Ett centralt team främjar bästa praxis och delar ansvar, liknande säkerhetsteamet. Ledningen måste stödja FinOps och dess metoder. Prissättning, åtagande och rabatter hanteras centralt för att dra nytta av stordriftsfördelar. Beslut tas med affärsnytta i fokus: Använd enhetskostnader och värdebaserade mätvärden för att mäta affärsnytta istället för totala kostnader. Gör medvetna avvägningar mellan kostnad, kvalitet och hastighet vid beslutsfattande. Se på molnet som en drivkraft för innovation, inte bara som en teknisk resurs. Utnyttja molnets variabla kostnadsmodell: Molnets variabla kostnadsmodell bör betraktas som en möjlighet att leverera mer värde, inte som en risk. Agil iterativ planering föredras framför statiska långsiktiga planer. Arbeta proaktivt och gör kontinuerliga kostnadsförbättringar istället för engångsinsatser. https://molnpasvenska.se/artiklar/agilaramverk monthly 0.5 2023-11-17 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/d6f69f8e-460b-4e7c-a8e9-21f4155c4388/DALL%C2%B7E+2023-11-16+15.54.55+-+An+illustration+of+a+Kanban+board+with+completely+illegible+text.+The+board+is+structured+into+four+color-coded+columns+to+represent+different+stages%2C.png Artiklar - Vi behöver inga processer, vi är agila! - Här är några nyckelaspekter av Kanban: Visualisering av Arbete: Ett centralt element i Kanban är användningen av en Kanban-tavla, vilken visuellt representerar arbetsflödet. En typisk Kanban-tavla är indelad i kolumner som representerar olika stadier i arbetsprocessen (till exempel "Att göra", "Pågående", "Klart"). Begränsa Pågående Arbete (Work In Progress, WIP): Kanban lägger stor vikt vid att begränsa mängden arbete som är under bearbetning vid en given tidpunkt. Genom att sätta gränser för hur mycket arbete som får vara i varje stadium i processen, kan team effektivisera flödet och minska överbelastning. Flödeseffektivitet: Kanban strävar efter att uppnå ett jämnt och kontinuerligt arbetsflöde, där arbetsuppgifter flyttas smidigt från start till avslut. Detta bidrar till snabbare leveranstider och ökad produktivitet. Flexibilitet och Responsivitet: Kanban tillåter team att anpassa sig snabbt till förändringar. Istället för fasta tidsramar som i Scrum, kan arbetsuppgifter läggas till, omvärderas eller omorganiseras baserat på aktuella prioriteringar och resurser. Kontinuerlig Förbättring: Precis som andra agila metoder, uppmuntrar Kanban till ständig reflektion och förbättring av arbetsprocessen. Team utvärderar regelbundet sitt flöde och processer för att identifiera och åtgärda flaskhalsar. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/8c0731df-1637-43a6-af57-0613c683b078/DALL%C2%B7E+2023-11-16+16.24.57+-+An+illustration+of+a+cat+twisting+in+mid-air+to+land+on+its+feet.+The+cat%2C+a+sleek+and+agile+domestic+short-haired+breed+with+a+tabby+pattern%2C+is+capt.png Artiklar - Vi behöver inga processer, vi är agila! - Värderingar Individer och interaktioner över processer och verktyg. Fungerande programvara över omfattande dokumentation. Kundsamverkan över kontraktsförhandling. Att reagera på förändring över att följa en plan. Principer Kundnöjdhet genom tidig och kontinuerlig leverans av värdefull mjukvara. Välkomna förändrade krav, även i sen utvecklingsfas. Leverera fungerande mjukvara ofta (veckovis snarare än månadsvis). Nära, daglig samverkan mellan affärsfolk och utvecklare. Projekt byggs kring motiverade individer, som bör litas på. Ansikte-mot-ansikte-kommunikation är den bästa formen av kommunikation. Fungerande mjukvara är det primära måttet på framsteg. Hållbar utveckling, kapabel att upprätthålla ett konstant tempo. Kontinuerlig uppmärksamhet på teknisk excellens och god design. Enkelhet – konsten att maximera mängden arbete som inte görs – är avgörande. De bästa arkitekturerna, kraven och designerna uppstår från självorganiserande team. Regelbundet reflekterar teamet över hur man kan bli mer effektiva och justerar därefter. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/3c778230-2143-4617-a588-8ed68e6ec783/DALL%C2%B7E+2023-11-16+15.25.35+-+A+conceptual+illustration+showing+a+human+waist+shrinking+in+size+to+represent+weight+loss+or+fitness.+The+image+is+split+into+three+sections%2C+each+sh.png Artiklar - Vi behöver inga processer, vi är agila! - Om jag skulle försöka mig på att sammanfatta något som det skrivits hela böcker om så blir det dessa principer: Värdefokus: Identifiera vad som skapar värde ur kundens perspektiv och fokusera alla processer på att leverera detta värde. Eliminering av slöseri: Lean strävar efter att eliminera allt slöseri i processerna, där slöseri definieras som allt som inte bidrar till kundvärdet. Detta inkluderar överproduktion, väntetid, onödig transport, överflödig bearbetning, onödigt lager, rörelser och defekter. Kontinuerlig förbättring (Kaizen): Lean betonar vikten av kontinuerlig, inkrementell förbättring av processer. Genom att ständigt sträva efter förbättringar i alla delar av en organisation kan man uppnå högre effektivitet och bättre kundvärde. Respekt för människor: Lean lägger stor vikt vid personalens engagemang och utveckling. Genom att respektera och lyssna på dem som är involverade i processerna, kan man dra nytta av deras kunskap och erfarenhet för att förbättra verksamheten. Jämna ut arbetsbelastningen (Heijunka): Detta innebär att arbeta i en jämn och balanserad takt för att undvika överbelastning och säkerställa en jämn produktionsflöde. Kvalitet vid källan: Säkerställa kvalitet genom att rätta till problem så snart de uppstår, för att förhindra att fel sprids vidare i produktionskedjan. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/cf5883f9-bedb-4d33-88aa-7385bddab636/DALL%C2%B7E+2023-11-16+15.24.08+-+An+illustration+of+a+rugby+team+performing+a+scrum+maneuver.+The+scene+shows+eight+players+on+each+team%2C+locked+together+in+a+tight+formation%2C+pushing.png Artiklar - Vi behöver inga processer, vi är agila! - Grunden i Scrum är ett korsfunktionellt team, alltså ett team som besitter alla kompetenser som krävs för att lansera en produkt. Teamet står i direkt kontakt med slutkunden och utvecklar produkten i korta cykler, kallade sprintar. Dessa sprintar, som vanligtvis varar 1-4 veckor, används för att ofta ha kontakt med slutkunden och kunna justera leveransen för att undvika onödigt arbete. Roller i Scrum: Product Owner: Ansvarig för att definiera projektets mål och prioritera arbetsuppgifterna (backloggen). Scrum Master: Fungerar som en facilitator för teamet och ser till att Scrum-processen följs. Scrum Master hjälper teamet att lösa hinder och förbättra dess dynamik. Utvecklingsteam: Ett tvärfunktionellt team som utför arbetsuppgifterna. Teamet är självorganiserande och ansvarar för att leverera produktens inkrement. Möten i Scrum: Sprintplanering: Ett möte där teamet enas om arbetsuppgifter för den kommande perioden. Dagliga Scrum-möten (Stand-ups): Korta dagliga möten för att synkronisera teamets arbete och planera för nästa 24 timmar. Sprint Review: Vid slutet av varje sprint hålls en genomgång där teamet presenterar det de har åstadkommit, vilket ger möjlighet för feedback och justeringar. Sprint Retrospective: Ett möte efter varje sprint för att diskutera vad som gick bra, vad som kan förbättras och hur teamet kan implementera dessa förbättringar i nästa sprint. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/d196e8b7-6e48-4295-ab5b-ddb40fc7a1a1/DALL%C2%B7E+2023-11-16+15.42.33+-+An+illustration+of+a+software+developer+racking+a+server+with+code.+The+developer%2C+a+person+with+a+focused+expression%2C+is+shown+in+front+of+a+large+se.png Artiklar - Vi behöver inga processer, vi är agila! - Andra nyckelkoncept i DevOps är: Automatisering och Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD): DevOps implementerar ofta automatiserade processer för att testa och distribuera mjukvara, vilket minskar manuellt arbete och ökar effektiviteten. IaC: Infrastructure as Code, för att hela teamet ska kunna jobba med ett arbetsätt så blir även den infrastrukturen som tas fram kod, dvs kod som beskriver infrastrukturens uppsättande. Denna kod kan sedan hanteras precis som all annan kod. Den versionshanteras och installeras med så stor automation som möjligt. Shift-left: När allt arbete finns i fördefinierade automationsprocesser försöker ett devops team att tidigarelägga diverse uppgifter i kedjan, istället för att göra säkerhetstester på slutet, till höger i processen, flyttas dessa till vänster och görs i början och under tiden. Allt för att inte komma till plötsliga stopp och upprätthålla flödet. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/16823de8-f40b-4930-8b22-f5cbbbbc3d72/DALL%C2%B7E+2023-11-16+15.38.33+-+An+illustration+of+a+sturdy%2C+metallic+safe+or+vault%2C+commonly+known+as+a+bank+safe+or+cash+vault.+The+safe+is+large%2C+with+a+heavy%2C+circular+door+featu.png Artiklar - Vi behöver inga processer, vi är agila! - Här är några av de centrala komponenterna i SAFe: Agila team: På den lägsta nivån består SAFe av agila team som använder Scrum, Kanban, eller en blandning av dessa metoder för att organisera och utföra sitt arbete. Program Level: SAFe organiserar team i större enheter kallade Agile Release Trains (ARTs), som är långvariga grupperingar av agila team som planerar, utför och levererar tillsammans. Large Solution Level: För större och mer komplexa lösningar som kräver samarbete mellan flera ARTs, tillhandahåller SAFe riktlinjer och metoder för att hantera dessa större initiativ. Portfolio Level: SAFe inkluderar också principer och praxis för lean portföljhantering, vilket hjälper företag att anpassa strategi till utförande och att organisera och prioritera arbete på företagsnivå. Lean-Agile Leadership: SAFe betonar vikten av ledarskap i en lean-agil transformation och att ledare ska exemplifiera och främja agila principer och tankesätt. https://molnpasvenska.se/artiklar/molnsakerhet monthly 0.5 2023-11-13 https://molnpasvenska.se/artiklar/Teknikenbakommolnet monthly 0.5 2023-11-03 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/daaf6ec3-c71a-410d-a29e-f2e9534fabb4/Virtualserver.png Artiklar - Vi har inga servrar, vi kör Serverless - Virtuella Servrar Virtualisering https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/fd386434-69dc-435b-beed-8b355a517357/virtualnetwork.png Artiklar - Vi har inga servrar, vi kör Serverless - Nätverk Virtuella nät är främst ett begrepp inom den klassiska virtualiseringen men inom moln brukar man prata om Software Defined Networking. Alltså att du bygger upp en hel miljö med nät bara existerande som mjukvara. Det finns förstås någonstans i botten ett hårdvarunätverkskort, men detta används bara av hårdvaran och för kommunikation utanför den egna maskinen. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/662241d6-1925-45bd-b6ff-c010c5d51d69/stackedvirtualization.png Artiklar - Vi har inga servrar, vi kör Serverless En applikation i en container, som läggs på en virtuell maskin, nu är både operativsystem och applikation särkopplade från hårdvaran och kan båda flyttas runt och göras osynlig för kunden. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/c704f4a1-347a-4edd-93d6-9a05535450fd/Container.png Artiklar - Vi har inga servrar, vi kör Serverless - Containers Denna virtualisering på operativsystemsnivå gör att istället för att skapa virtuell hårdvara, så virtualiseras de resurser applikationen behöver av operativsystemet. I Windows innebär detta åtkomst till filsystemet (lagring), registret (konfiguration) och tjänster (hårdvaruresurser), medan i Linux räcker det med filsystemet. Detta gör att du kan köra flera instanser av samma applikation utan att de krockar med varandra. Det gör också att du får ett smidigt portabelt paket som innehåller applikationen och alla resurser som applikationen behöver ha åtkomst till. https://molnpasvenska.se/artiklar/tjnsteleveransmodeller monthly 0.5 2023-10-27 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/cf27904e-1165-45ae-84d1-f6148c20e83d/screen-shot-2015-06-09-at-2-13-05-pm1.png Artiklar - Drift och förvaltning, nää, vi kör PaaS! https://molnpasvenska.se/artiklar/vad-r-molnet monthly 0.5 2023-10-27 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Moln monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Azure monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/PaaS monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Definitions monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/SaaS monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Utveckling monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/IaaS monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/AKS monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/FinOps monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/SAFe monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Kanban monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/DevOps monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Cloudeconomics monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Cloud monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/NIST monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Agile monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Public+Cloud monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/artiklar/tag/Scrum monthly 0.5 https://molnpasvenska.se/home daily 1.0 2023-10-20 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/5fceb680-1a67-460b-826d-f75e501cfbe0/DALL%C2%B7E+2023-10-19+11.14.36+-+A+foto+of+the+inside+of+a+datacenter+corridor+just+slightly+of+focus+with+a+magnifying+glass%2C+in+the+magnifying+glass+a+cloud+comes+into+focus..png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/651a61e925ee500b3b40cb96/f5e569d4-45d9-480d-a4d5-4ce6317281f7/test.jpg https://molnpasvenska.se/ordlista daily 0.75 2023-10-27 https://molnpasvenska.se/tjnster daily 0.75 2023-10-19 https://molnpasvenska.se/tjnster/project-three-sng7y-953rp monthly 0.5 2023-10-19 https://molnpasvenska.se/tjnster/project-two-ky966-gbnm6 monthly 0.5 2023-10-19 https://molnpasvenska.se/tjnster/project-one-f5w4d-ckn59 monthly 0.5 2023-10-19